曾是手机界一哥的诺基亚，是如何走向没落的
BBC推出纪录片《The Rise and Fall of Nokia 2018》，揭秘了诺基亚帝国是如何走向衰落。诺基亚的前高管和员工也出镜接受采访，作为诺基亚帝国走向衰落的见证者，在纪录片中他们也对“诺基亚的衰落”表达了自己的看法。
纪录片节选的开头，一位诺基亚前高管认为诺基亚的衰落跟它的“傲慢”有很大关系，他表示：“在这里（诺基亚）有很多让人振奋的时刻，但傲慢也随之而来。因此我们做的每一个产品总是十分巨大，没人能在这方面战胜我们。其他公司都在蠢蠢欲动。”
而网友对此观点也深表同意，这句“市场对于傲慢者永远会说不”被赞上热评。而2007年1月9日，乔布斯在MacWorld07大会上发布了iPhone。而这在当时无疑给诺基亚带了威胁，诺基亚前用户体验主管米卡表示：“2007年1月9日，我们还是手机市场的领军者，那时的诺基亚还是手机行业的第一名。到了第二天，我们就退居到了第二名。”
与公众认为的不同，苹果的iPhone引起了诺基亚的关注。米卡补充道，“iPhone发布后，我们收到了一个包裹，一一发给了我们的执行官，他们开始研究这些手机。”
“一位诺基亚的执行官说他五岁的女儿很快就搞懂了怎么使用iPhone，一天晚上，他五岁的女儿询问他：‘今晚我可以把这个神奇的手机放在我的枕头下吗？’这位执行官马上就意识到，诺基亚遭遇到了危机。”《赫尔辛基报》记者劳里回忆道。
而诺基亚前创意总监邓肯在回忆iPhone初代发布会时感叹道：“记得看苹果发布会时，我边看边想：对，就应该这么做，苹果做了一些有趣的权衡和取舍，其中一个是电池寿命，另一个是产品的耐用程度。10年后的今天，我们都能接受我们的手机电池寿命只能使用一天，我们必须经常充电，甚至放在床头充电……但是十年前，这确实不允许发生的。”
诺基亚前首席产品经理萨尼表示：“在一步战略部署中，诺基亚决定与英特尔合作，然后MeeGo操作系统诞生了。”同时，诺基亚产品前开发经理约尼也表示：“我们对MeeGo的诞生感到很兴奋，MeeGo的开发，从提出到完成，许多资金和资源都倾注于此，收到了极大的重视。”
但MeeGo的出现并没有改变诺基亚的困局，而N9也是诺基亚唯一一台使用MeeGo的手机。手机的销量仍旧在不断下滑，而后诺基亚开始了裁员。在宣布不再生产手机后，这家来自芬兰的公司将其移动设备部门出售给了微软。一位诺基亚前高管表示：“这（诺基亚的衰落）不是阴谋，只是生意。”
诺基亚的现任CEO的资料
京时间8月1日消息，诺基亚公司今天宣布CEO约玛-奥利拉(Jorma Ollila)将于明年6月1日离职，诺基亚前任CFO、现任手机部门主管兼中国公司董事长康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)将于今年10月1日就任公司总裁兼COO，并于明年6月1日接替奥利拉成为诺基亚新CEO。 诺基亚同时宣布，奥利拉卸任CEO后将担任公司董事会非执行主席。为了保证公司平稳过渡，奥利拉在就任董事会非执行主席之前，将继续担任公司董事会主席兼CEO。奥利拉今年54岁，他于1985年加入诺基亚，并于1992年就任公司CEO。在奥利拉的领导下，诺基亚的营收增长了10倍，并于2000年成为欧洲市值最高的公司。不过近年来，由于面临亚洲和美国竞争对手的强劲挑战，诺基亚一直为维持公司的市场份额和利润率而努力。 奥利拉在一份声明中称：“我将继续为诺基亚效力，为诺基亚的战略和发展贡献自己的力量，帮助诺基亚继续保持移动通信市场的绝对领先地位。”FIM资产管理公司基金经理米卡-哈基宁(Mika Heikkinen)表示：“诺基亚的人员调整并不会带来太大的变化，因为奥利拉将继续担任公司董事会主席。” 康培凯今年52岁，他于1980年加入诺基亚，目前担任诺基亚手机部门主管，该部门的主要业务是生产入门级手机。在就任手机部门主管之前，康培凯曾担任诺基亚CFO。他在诺基亚的工作履历同奥利拉有很多相似之处，例如奥利拉就任诺基亚CEO之前也曾负责公司财务，并担任过手机业务主管。自第二次世界大战以来，诺基亚一直在公司内部挑选CEO，而康培凯正是诺基亚自己培养的高管。 Nordea公司分析师卡利-里内塔(Karri Rinta)表示：“我认为诺基亚任命康培凯为公司CEO是一个积极的信号，过去几年里他曾担任多个职务，为就任CEO打下了坚实的基础。”不过，并非所有业内人士都对康培凯的上任持乐观态度。野村国际的分析师理查德-温德塞就表示：“康培凯在运营方面的能力无可挑剔，但我怀疑他是否具有应对市场竞争的战略眼光。” 根据Interbrand公布的数据，2000年诺基亚手机品牌是全球第五大知名品牌，甚至排在麦当劳、通用电气和迪斯尼的前面。尽管2000年后手机和无线设备销量的增长速度有所减缓，但诺基亚仍然保持着盈利的状态，与此同时摩托罗拉和爱立信等竞争对手却纷纷出现亏损。 诺基亚同时宣布，公司总裁佩卡-阿拉佩蒂拉(Pekka Ala-Pietila)由于个人原因将从公司辞职，生效的时间为2006年2月1日。背景资料：奥利拉 1950年8月15日出生于芬兰的Seinajoki，妻子是Liisa Annikki，他们生有三个孩子。奥利拉于1976年在赫尔辛基大学获得政治学硕士学位，1978年在伦敦经济学院获得经济理学硕士学位，1981年在赫尔辛基科技大学获得工程理学硕士学位。1995年赫尔辛基大学授予他荣誉政治学博士学位，1998年，赫尔辛基科技大学授予他荣誉科技理学博士学位。曾供职于花旗银行7年，1985年进入诺基亚公司，1992年临危受命，担任诺基亚总裁兼首席执行官。康培凯 康培凯于1980年作为公司法律顾问加入诺基亚，此后被不断委以重任。1987年他被任命为法律部助理副总裁，1988年成为财务部助理副总裁, 1990年被提升为财务部高级副总裁。 1992年，康培凯被任命为公司执行副总裁和首席财务官。1997年至1998年，担任诺基亚美洲区执行副总裁，负责公司在美洲的业务运营。1999年再任首席财务官一职, 在美国任职之前他曾担任该职务。2004年1月1日起担任现任职务。 康培凯从1990年起成为诺基亚执行董事会成员。 在加入诺基亚之前，他曾在芬兰联合银行担任一系列职务。康培凯是芬兰财务服务集团Sampo公司、瑞士机器制造企业Nextrom控股公司和世界领先的美国信息储存和管理公司EMC公司的董事会成员。 康培凯于1953年7月13日出生在芬兰拉维亚，拥有赫尔辛基大学法学硕士学位。闲暇时间,他喜欢打高尔夫、网球和阅读政治历史书籍。 作者：马丁 来源：新浪科技
诺基亚创始人的女儿
约玛·玛丽雅。约玛·玛丽雅是芬兰企业家，皇家壳牌石油公司非常务董事，是诺基亚公司创始人的小女儿。约玛·玛丽雅获得了在威尔士大西洋学院硕士学位。
富士康总裁是谁
百科名片 郭台铭郭台铭，台湾著名企业家，祖籍山西省晋城市泽州县（现属晋城市）南岭乡葛万村，出生于台北县板桥市，台湾第一大企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2001美国《福布斯》"全球亿万富翁"排行榜上位列第198名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。中文名： 郭台铭 国籍： 中国 出生地： 中国台湾 出生日期： 1950年10月8日 毕业院校： 台湾台北市中国海事专科学校 主要成就： 台湾富豪排行榜中位居第三 目录人物简介主要经历英雄莫问出身低白手起家27万人的"紫禁城"从7500美元到1亿恨自己的名气选择接班人语录精选家庭情况家庭成员第二次婚姻慈善事业人物简介 主要经历 英雄莫问出身低 白手起家 27万人的"紫禁城" 从7500美元到1亿 恨自己的名气 选择接班人语录精选 家庭情况 家庭成员 第二次婚姻慈善事业 人物简介 富士康企业集团是于1988年在内地投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。 1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司复兴航运工作郭台铭1974成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元 1985成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌 2001获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名 2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头 2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星” 财富状况：55亿美元，为台湾地区首富，2010年福布斯全球巨富排行榜第136位。郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。主要经历英雄莫问出身低 对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。摆Pose的郭台铭郭台铭出生于1950年，是家中长子。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。 当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。白手起家 自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。 郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了戴尔,康柏,英特尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。 但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作11个小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。 “将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。 在企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。 作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。跳舞的郭台铭郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值30亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。"27万人的"紫禁城" "深圳郊外，一家工厂规模之大可跻身世界前列。在几十座厂房中，苹果公司的iPod和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话正被源源不断地生产出来。"报道中称，位于深圳市宝安区龙华的鸿海精密工业股份有限公司约有员工27万人，相当于美国新泽西州纽瓦克市的总人口。 事实上，富士康龙华基地已经变成了中国最大的出口企业，同时还是世界最大的电子产品合同生产商。在过去的10年里，鸿海精密的收入每年都以50%以上的速度增长。 位于深圳市宝安区龙华的占地约1平方英里的龙华科技园区，被视为郭台铭企业帝国的核心。这个生产基地四周均有高墙环绕，很少有外界人士能涉足。 在龙华基地，职工宿舍、消防队、医院、游泳池、餐馆、银行、杂货店和网吧一应俱全，10处大型员工食堂每天提供15万份以上的午餐，每顿午饭要用掉10.6吨大米。用工高峰时每天招聘的新员工多达3000人，光保安就有1000多人。从7500美元到1亿 鸿海是由郭台铭1974年开办的公司发展而来。当年7500美元启动资金中有一部分是向其母亲借的。 最初，郭台铭在台北附近生产黑白电视机的塑料调频旋钮，20世纪80年代初期，郭台铭开始涉足个人电脑行业，事业随之开始起飞。虽然不太懂英语和日语，但不久郭台铭仍然开始了他在美日市场寻找客户的旅程 1988年，郭台铭迈出了人生中的关键一步，前往土地和劳动力都很便宜的内地开办了首家工厂。他看中了深圳这处靠近香港的中国市场改革前沿。富士康科技集团郭台铭利用深圳来招揽潜在客户，迈克尔·戴尔1995年到访华南时，郭台铭以安排戴尔与他熟识的地方政府官员见面为交换，获得驾车送戴尔去机场的机会，然后，郭台铭又在途中安排了一次戴尔参观他工厂的小插曲。郭台铭看准戴尔是颗明日之星，因此一心想与他结识。如今，鸿海已成为戴尔最大的供应商之一。富士康科技集团就在同一年，郭台铭拿下了一块更大的地皮，后来发展成为龙华厂。到2000年，郭台铭手下有近3万名工人，营业收入突破30亿美元。 目前，共有45万名员工在郭台铭遍布内地十几个省份的工厂效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工厂还有数千名工人。恨自己的名气 报道称，58岁的台湾人郭台铭一直保持着低调。他在接受采访时说，他恨自己的名气。而此前5年多的时间，他一直对《华尔街日报》的采访要求置之不理。 "郭台铭将他的商业判断力与持之以恒的质量控制和极具竞争力的定价成功结合在一起，这才造就了他繁荣兴旺的制造业帝国。"报道认为。鸿海精密在台湾上市，与客户交往时使用富士康这个名称，目前公司市值已经达430亿美元，相当于其全球十大竞争对手的市值总和。 郭台铭本人和鸿海精密还控制着一系列单独公布收入的关联企业。"鸿海精密一位发言人说，郭台铭的身价目前约为100亿美元。"报道中称。据了解，鸿海精密不仅为苹果、任天堂、惠普和摩托罗拉公司生产产品，还为诺基亚、索尼、戴尔公司生产。 龙华科技园区和鸿海精密，到处弥漫着郭台铭的个人色彩。"极富个人魅力的郭台铭在下属中很有威信，他以军阀的铁腕管理着鸿海精密。"报道中称。 在郭台铭的右手腕上，戴有一串念珠，这是他从一处成吉思汗庙中得来的。郭台铭称这位13世纪的蒙古征服者是位英雄人物。 采访中，郭台铭称："我总对员工们说，集体利益要高于个人利益。" 在龙华科技园，郭台铭与中国政府官员的合影被放大镶嵌后悬挂在显眼处，郭台铭身先士卒，每天工作16个小时，到了晚上依然驾驶着一辆配备了自行车铃的高尔夫球车，在龙华园内巡视，数十年如一日。他会时不时停下车，或是抽查生产线的运转状况，或是帮助工人维修设备。 公司经理往往被要求阅读并背诵一本名为《郭台铭语录》的小册子，其中有一条这样写道：对任何组织而言，最重要的是领导层，而非管理层；领导者必须具备为了大众利益而充当独裁者的决断力。会议期间，郭台铭往往站着发言，一边说一边用笔在旁边的大纸板上勾画。 鸿海精密的竞争对手很难望其项背。四年前，鸿海精密的收入尚不及稳坐业内头把交椅已有数年之久的伟创力国际，而如今，伟创力国际与加州企业旭创合并，二者收入相加也仅为鸿海精密的2/3左右。 流水线工人：每小时4.5元。富士康产品"龙华厂的工人24小时不间断地在组装线上倒班工作。他们的工资按发达国家标准少得可怜。"报道中说，该厂最基础的组装工作每小时报酬为60美分(约4.5元人民币)，与法定的最低工资(深圳关外最低工资标准为730元)持平。（抠门的老板） 报道中称，龙华有近1/7的工人为苹果公司生产产品。2006年，英国一家小报曝光龙华的工人待遇糟糕，特别是那些为苹果公司生产iPod的工人。 根据苹果公司2006年8月公布的一份报告，该公司派出的一个调查组在龙华发现诸多违反供应商行为守则的做法，其中包括三处厂外宿舍过于拥挤。 按照苹果公司的要求，供应商应将工人每周的工作时间控制在60小时以内。但据苹果公司的估计，龙华1/3的工人的工作时间超过了此限制。 不过报告称，苹果公司认为鸿海总体上遵守了行为守则的"主要方面"。郭台铭则愤然否认了那些批评报道。 报道称，龙华基地内多数工人都身着制服，这些工人中，最年轻的不过16岁。选择接班人 郭台铭在鸿海精密的角色也正逐渐发生着变化，虽然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重点已从以往的日常例行工作转移到了重大战略问题上。同时，郭台铭也把更多时间用在了处理一系列生活变故上。郭台铭与富士康"他还更多地关注于慈善事业，曾承诺最终将捐出个人财产的1/3。"报道中称。 此外，郭台铭已开始在鸿海精密寻找接班人，重点对象是那些年龄在35至45岁左右的员工。他还开始要求手下的高级经理在各自子公司独揽专权，用这种方式来证明自身实力。 郭台铭不大可能从家族成员中挑选继任者，因为膝下一子一女均不在鸿海精密就职。 郭台铭说，他之所以做出现在辞职的决定，是受到了中国历史的影响，尤其是乾隆皇帝。"他控制整个中国长达60年，"郭台铭说，"可他在位时间太长。我想休息休息，把更多机会和责任留给年轻人，虽然我自己还不老。"语录精选 ◎用人哲学 像业界曾流传一句话：「郭台铭喜欢用没有退路的人。」一名鸿海内部员工观察郭台铭用人的一大原则，就是看他有没有卖命的决心。而没有退路的人通常都愿意全力以赴。 「给已经吃饱的人一碗饭吃，不但用处不大，而且他也不会感激你，但是给饿肚子的人一碗饭吃，他不但会全力以赴，而且还会感谢你！」这也是郭台铭的用人一大法则。 ◎政府没效率民间才有效率 郭台铭不只一次提到他担任台湾区模具工会理事长时，新加坡劳工部长请教他台湾政府做了什么，为什么台湾中小企业这么强大？ 郭台铭的回答让这位部长吃了一惊：「我们的政府什么都没做，所以让我们有蟑螂一般的生存能力。」 郭台铭认为新加坡政府照顾地太周到，反而让企业没有竞争力。「政府没有效率，民间就会更有效率。」郭台铭进一步补充。 ◎鸽子的启示 郭台铭最常讲给儿女的故事就是黄石公园的鸽子。 「在美国的那几年，我们每年夏天全家到黄石公园玩，我女儿最喜欢的就是喂鸽子，」郭台铭回忆有一年，突然看见禁止喂鸽子的牌子，觉得很奇怪，就问管理员为什么不能喂食？管理员告诉他，前一年冬天，一场大雪之后，鸽子全都死了，因为鸽子平时习惯人类的喂食，失去了自己觅食的能力，结果冬天没人喂食，鸽子全都没有办法渡过冬天。 「竞争的环境，是最重要的，」郭台铭再一次强调。也难怪鸿海一直定位自己不是能报喜的燕子，而是能飞过寒冬的孤雁。 ◎郭排长 「那一次行军的时候不昏倒几个人呀！难道下雨天或大太阳就不出操了吗？」郭台铭每次谈起企业的经营要不畏景气严寒，总是引用军官常用的军事术语，都五十五岁了，却好象又回到了他当年做「郭排长」的时代：「失败的人找理由，成功的人找方法。」 ◎索命连环call 对内管理而言，郭台铭展现领导者执行的决心，先是表现在「配合度」的要求上。郭台铭如果要讨论一件事情，相关人员必须随传随到，一件事情如果找人找不到，就会一直Call到为止。曾待过鸿海的人都叫它「索命连环Call」，只要是鸿海干部，许多人就曾经回到家后，又被Call回公司的经验，「没办法，谁教我们是跨国公司？」一名干部解释。 鸿海就是以这种军事气氛浓厚的做事方式，以求更有效率迎战变化快速的市场。 ◎郭三条和白报纸架 人称「郭三条」的郭台铭，最爱用「三句话」拆解观念和行动步骤。在布达命令时，郭台铭常常拿起签字笔，信手就在背后准备好的白报纸上清楚写下自己的想法，和他对产业结构的分析。 这些白报纸是放在木架上，和军队野外教学用的一模一样，郭台铭一页写完就翻到下一页。在土城的办公里有三个白报纸架，供郭台铭边说边写，「白纸黑字既清楚、又留下纪录。」郭台铭对这种方式极为满意，而员工对于交待的任务也更不敢随便乱打折扣。 ◎真正的英雄 郭台铭有句名言：「真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。」让很多每年授奖的人听了不是滋味。但鸿海内部的人都很清楚，郭台铭主要的用意是要提醒已有战功、高高在上的主管，不要以物质的收获而满足，人生还有更大的战场，而奋斗还没有结束。家庭情况家庭成员 儿子 姓名：郭守正 年纪：34岁 头衔：山水国际娱乐投资人 行事风格：重隐私，少和家人同现身，对外以“投资人”自称，而非老板、董事长 女儿 姓名：郭晓玲 年纪：30岁郭台铭头衔：永龄基金会董事长 行事风格：作风平民化，和男友曹斯杰的情事低调，但工作行事有乃父之风，被看好是接班人 前妻 姓名：林淑如 在郭台铭眼中，除了事业就是爱妻。几十年来，郭台铭从没有过任何绯闻，他疼老婆在台湾是出了名的。郭台铭曾花费数亿元，在捷克用林淑如的名字买了一座古堡送给她，这件事在社会上一直被传为佳话。 回看三十年来，林淑如一直陪在郭台铭身边，陪他创造了市值3000亿台币的鸿海帝国。但是，傲人的财富终究没能挽回爱妻的生命。2005年3月12日晚10时左右，林淑如因乳癌扩散至肺部及肝脏，病逝于台大医院，享年55岁。 现任妻子： 姓名：曾馨莹（小名狗狗） 58岁时，台湾首富郭台铭于2008年7月23日在台北与33岁的舞蹈老师订婚。在当天的订婚宴上，台湾地区领导人马英九出席。据台湾《联合晚报》报道，2009年4月30日，台湾鸿海集团董事长郭台铭喜获千金，他的太太曾馨莹于30日早晨9点30分进行预定的剖腹产，生下一名小女婴，体重2854克，头围33公分，身长50公分。第二次婚姻 郭台铭二次婚姻娶舞蹈老师曾馨莹〈07月26日台北讯〉台湾首富郭台铭在今晚举办世纪婚礼，迎娶舞蹈老师狗狗曾馨莹，而郭董也在与刘嘉玲、林志玲传出绯闻之后，感情动向更佳的受到媒体瞩目，在好友刘嘉玲下嫁梁朝伟之后，郭董也选在今天举办自己大喜之日，这是郭董的第二次婚姻，对于狗狗疼爱有佳的他，相当重视今晚婚礼细节，不仅百忙中抽空参与讨论细节，连酒席菜色与订婚戒指都是他亲自挑选的，足以证明他对狗狗的诚意十足。 今晚嘉宾陆陆续续在七点钟进场，出席艺人部分包括了有：小燕姐、张清芳夫妇、贾永婕夫妇、刘真、费玉清、蔡康永、郭子乾、林熙蕾、张菲、蔡琴、王伟忠等人，小燕姐是协同张清芳夫妇一同来参加婚礼的，三人今晚打扮都十分贵气，这次婚礼筹办人乃是演艺圈中的名制作人王伟忠，因此演艺圈中许多大哥大姐也都受邀来参加，而今晚担任表演嘉宾之ㄧ的费玉清也身穿西装出席，另外一位表演嘉宾郭子乾，曾在节目中扮演过郭台铭，化身为郭董分身，贾永捷则是这次郭董婚纱照的负责人，为两人设计礼服时，贾永婕也感受到两人甜蜜的爱意，贾永婕形容两人在拍婚纱时，就像热恋中的小情侣一般。 今晚出席的也不乏许多台湾政商界的政要，现场我们可以看到包括：连战夫妇、连惠心夫妇、女儿郭晓玲夫妇、连胜文夫妇、行政院长刘兆玄、副领导人萧万长夫妇、新娘狗狗的舞蹈老师张胜丰、东风卫视总监葛福鸿、年代电视总监邱复生、裕隆集团董事长严凯泰、台北市长郝龙斌等许许多多官员及国外使节。郭台铭与曾馨莹今晚婚礼的主持人就是郭台铭的发言人丁静怡小姐，红毯另一端伴郎伴娘、可爱的小花童率先步上红毯，两位新人郭台铭与曾馨莹牵著手上红地毯，曾馨莹著白纱，郭董则是穿著西装手拿彩球，两人脸上表情十分幸福，在两旁亲友的掌声中慢慢走向舞台，国民党荣誉主席连战上台担任今晚的证婚人，连战先是向在场所有与会嘉宾问好，他表示很荣幸能够担任今晚的证婚人，台上连战身后站的是：男方介绍人王伟忠、女方介绍人吴敦义、以及双方家长担任主婚人，台上连战发言台下两位新人脸上一直带著微笑，连战夸郭董一肩担起台湾社会与环境的责任，致力服务社会、回馈社会，连战说他是雄才大略的领导者，他也夸奖曾馨莹美丽大方秀外慧中，让新娘子害羞的笑了，在连战致词完之后，两位新人留下来向双方介绍人、双方主婚人鞠躬，副领导人萧万长与国民党主席吴伯雄接续上台致词。 婚礼现场布置相当简单，想必郭台铭是希望响应马英九所提出的节能减碳，除了今晚宴席没有昂贵的鲍鱼、龙虾，转而采用简单的地方美食之外，在今晚会场也仅布设简单喜气的舞台，舞台背后有大大囍字，看的出郭董低调不过度铺张的行事风格。 今晚菜单与订婚时的菜色一模一样，十分符合节能环保的概念但又不失地方特色，由郭董的分身郭子乾上台介绍今天晚上的菜单，郭子乾以模仿闻名，一上台还没介绍菜色就先来一段模仿，以模仿李涛的方式来做介绍，这次菜单呈现北台湾的地方特色小吃，有南门市场小吃当作开胃菜，阳明山的蔬菜色拉，野菇山药莲子汤、芝麻脆皮鸡油饭、银丝丝瓜、三峡竹笋、老董牛肉面、基隆米与米浆等，而今晚菜色都是由郭台铭一个人挑选出的，呈现对环保的用心，希望让所有宾客“铭”记在“馨”。 在今晚贵宾致词完之后，两位新人步出礼堂外接受媒体第一次的拍照，两位新人穿著第一套礼服分别是西装与白纱接受媒体拍照，同一时间在场内出现第一组的表演嘉宾“四月望雨”上台带来四季红的演唱，而在“四月望雨”之后，接著是由小哥费玉清在台上为两位新人献唱“彩云飞”又名“我怎能离开你”，这首歌是邓丽君的经典名曲之一，而新郎郭台铭也特别上台与他握手致意，高昂清澈的嗓音博得全场掌声。 在小哥先打头阵之后，张菲带著墨镜演唱经典英文情歌“玫瑰人生”欢迎两位新人再度入场，曾馨莹已经换上另外一套晚礼服，郭董牵著新娘的手缓缓步向红地毯，两人经过时身旁的的亲友频频投以羡慕的眼光，两人脸上也洋溢著幸福的表情，菲哥演唱完之后，也献上他诚挚的祝福，祝两人永浴爱河，在大哥大菲哥之后上台的是演艺圈的大姊大小燕姐，小燕姐一上台就教大家要如何赢得董事长的心？答案是：真心(曾馨)赢(莹)得郭董的心，小燕姐觉得人生有很多幸福的事情，像是儿子帮老爸办婚礼就是用钱买不到的，郭台铭也特别上台感谢小燕姐的祝福。 今晚压轴演出的嘉宾是蔡琴，特别飞回来台湾的他就是为了参加郭董的婚礼，蔡琴献唱“月亮代表我的心”送给两位新人，为今晚的精采节目画上完美的句点。慈善事业 四川汶川大地震 富士康科技集团汶川地震捐款7000多万，其中有4000多万是富士康全体员工所捐。 富士康是鸿海公司旗下公司，捐款不要搞错了！原计划总共6000万，其中，公司员工3000万，公司3000万，后来员工们又超额捐了1000多万给灾区。总共7000多万。 鸿海公司在台湾也捐款6000万，总和是1亿3千多万。 订婚宴上宣布捐出九成财产 据台湾媒体报道（2008年7月），台湾鸿海集团董事长郭台铭昨天与未婚妻曾馨莹在台湾君悦饭店举行订婚仪式，与会的国民党秘书长吴敦义转述，筵席上，郭台铭宣布已征得曾馨莹签字同意，将捐出九成财产做公益。 报道称，郭台铭自从宣布将与曾馨莹结婚后，到处有人讨论“曾馨莹可以分到郭台铭多少财产？”昨天在订婚典礼上，郭台铭主动对宾客说明安排。以媒人身份出席文定仪式的吴敦义转述，郭台铭在筵席上宣布将捐出九成财产做公益，“订婚前，馨莹也毫不犹豫签字同意”，在场宾客都响起热烈的掌声。 郭台铭是台湾科技首富，个人持有台湾鸿海集团股票高达71万余张，以鸿海昨天收盘价150.5元(新台币，下同)计算，一张价值逾15万，换算市值即超过千亿元。他光是鸿海股票即可盖两座台北101大楼，或是购买15至20架波音787。郭台铭和刘嘉玲出席活动若加上其它个人持股，以及通过投资公司持有的财富，《富比世》杂志最新估计，郭台铭财产总值达60亿美元，约合1800亿元台币，是台湾排名第三的富豪，若捐出九成，金额超过1600亿元。 www.7b7dd.com
介绍一下诺基亚的历代CEO
1：奥利拉 1950年8月15日出生于芬兰的Seinajoki，妻子是Liisa Annikki，他们生有三个孩子。奥利拉于1976年在赫尔辛基大学获得政治学硕士学位，1978年在伦敦经济学院获得经济理学硕士学位，1981年在赫尔辛基科技大学获得工程理学硕士学位。1995年赫尔辛基大学授予他荣誉政治学博士学位，1998年，赫尔辛基科技大学授予他荣誉科技理学博士学位。曾供职于花旗银行7年，1985年进入诺基亚公司，1992年临危受命，担任诺基亚总裁兼首席执行官。2：康培凯 康培凯于1980年作为公司法律顾问加入诺基亚，此后被不断委以重任。1987年他被任命为法律部助理副总裁，1988年成为财务部助理副总裁, 1990年被提升为财务部高级副总裁。 1992年，康培凯被任命为公司执行副总裁和首席财务官。1997年至1998年，担任诺基亚美洲区执行副总裁，负责公司在美洲的业务运营。1999年再任首席财务官一职, 在美国任职之前他曾担任该职务。2004年1月1日起担任现任职务。 康培凯从1990年起成为诺基亚执行董事会成员。 在加入诺基亚之前，他曾在芬兰联合银行担任一系列职务。康培凯是芬兰财务服务集团Sampo公司、瑞士机器制造企业Nextrom控股公司和世界领先的美国信息储存和管理公司EMC公司的董事会成员。 康培凯于1953年7月13日出生在芬兰拉维亚，拥有赫尔辛基大学法学硕士学位。闲暇时间,他喜欢打高尔夫、网球和阅读政治历史书籍。
