如何做好工程签证和注意事项?
一、如何做好现场签证
1 、准确计算原则:如工程量签证要尽可能做到详细、准确计算工程量,凡是可明确计算工程量套综合单价(或定额单价)的内容,一般只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。
2 、实事求是原则:如无法套用综合单价(或定额单价)计算工程量的内容,可只签所发生的人工工日或机械台班数量,但应严格把握,实际发生多少签多少,不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。
3 、及时处理原则:现场签证不论是承包商,还是业主均应抓紧时间及时处理,以免由于时过境迁而引起不必要的纠纷,且可避免现场签证日期与实际情况不符的现象产生。
4 、避免重复原则:在办理签证时,必须注意签证单上的内容与合同承诺、设计图纸、预算定额、费用定额、预算定额计价、工程量清单计价等所包含的内容是否有重复,对重复项目内容不得再计算签证费用。
5 、废料回收原则:因现场签证中许多是障碍物拆除和措施性工程,所以,凡是拆除和措施性工程中发生的材料或设备需要回收的(不回收的需注明),应签明回收单位,并由回收单位出具证明。
6 、现场跟踪原则:为了加强管理,严格控制投资,凡是费用数额较大(具体额度由业主根据工程大小确定)的签证,在费用发生之前,承包商应与现场监理人员及造价审核人员一同到现场察看。
7 、授权适度原则:分清签证权限,加强签证管理,签证必须由谁来签认,谁签认才有效,什么样的形式才有效等事项必须在合同中予以明确。
二、工程签证的潜规则
工程施工过程中往往会发生设计变更、进度加快、标准提高、施工条件、材料价格等变化,从而影响工期和造价。一些施工企业在经过残酷压价,低价中标后,正是利用设计变更、工程签证这些环节的漏洞,往往采取一些不正当的手段,增强填写签证单的有效性,使签证成果得到合理的固定,并通过变更设计增加项目或提高价格等手段,来保证其利润。
1、利用签证可信度转变签证主体
目前设计单位、建设单位出具的手续在工程结算审价时可信度要高于施工单位发起出具的手续。现场经济签证多为施工单位发起申请,由于利用签证多结工程款的做法较普遍,现场经济签证的信任度较低。因而,施工企业为了保证其利润,就要想方设法将签证变成由设计单位签发的设计修改变更通知单,实在不行也要成为建设单位签发的工程联系单,最后才是现场经济签证。
工程签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定对支付各种费用。施工过程发生的与设计图、施工方案、施工预算项目或工程量不相符,需调整工程造价的、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议,互相书面确认的签证即可成为工程结算或最终结算增减工程造价的凭据。
2、增强签证单有效性固定签证成果
在填写签证单时,施工单位总要使所签内容尽量明确,能确定价格最好。这样竣工结算时,建设单位审减的空间就大大减少,施工单位的签证成果就能得到有效固定。施工企业填写签证时按以下优先次序确定填写内容。能够直接签总价的就不签单价;能够直接签单价的就不签工程量;能够直接签结果(包括直接签工程量)的就不签事实;能够签文字形式的就不附图(草图、示意图)。
施工企业按有利于计价、方便结算的原则填写涉及费用的签证。如果有签证结算协议,填到内容与协议约定计价口径一致;如无签证协议,按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。再有,签证方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。
3、利用变更设计增加项目或提高价格等手段
施工单位除按合同规定、设计要求进行正常工程施工外,利用招标时所发现的招标文件、设计图纸中的缺陷以及投标技巧,通过设计变更达到增加利润的目的。设计变更,特别是有利于施工单位的设计变更,是当前施工企业创利的重要手段。
利用设计变更创利的手段
第一,当结构的某些主要部位已设计,其辅助性结构或某些分项工程的设计注明由施工企业设计、设计单位认可的情况,如大型结构的预埋件、构造配筋、加固方案等,这相当于帮设计单位干活,自然是施工企业创利的最佳机会。
第二,当设计要求与施工企业已熟悉的施工工法不一样。
4、利用工程联系单创利的手段
施工企业利用一些建设单位签发和管理不规范,如有些建设单位对建设单位代表授权过大、没有切实可行的内控程序逐级请示领导审批、建设单位代表缺乏签证价款控制的意识和素质不高、对签证工作既不负责任等,常采用后一种传递流程主动沟通,利用其在专业技术上的优势,迷惑建设单位,增加工程造价。常见的有设计联系单、工程联系单两种。
其传递流程有两种:建设单位→监理单位→施工企业;
施工企业→建设单位→监理单位→施工企业。
5、增加现场经济签证的手段
在施工中施工企业以各种理由,采用洽商签证的方法想尽办法增加造价来提高利润。现场经济签证其涉及面广,项目繁多复杂,这为施工企业增加现场经济签证提供了机会。
一,现场经济签证不规范,有些建设单位代表接受施工企业施予“恩惠”,高估冒算,巧立名目,弄虚作假,增加现场经济签证。
二,不及时签证,事隔多日才补办签证,导致现场签证内容与实际不符。
三,未经设计人员同意而签证提高用料要求,增加签证价款。
6、加大工程量签证的手段
当某些合同外工程急需处理时,施工单位往往添油加醋,夸大事实,并要求签证;当处理一些复杂、耗时较长的合同外工程时,施工企业经常请建设单位代表、监理人员去现场观看,等时过境迁(一般不超过签证时效)他们只记事情不记尺寸时,再去签证;对某些非关键部位但影响交通等的工程,故意拖时完成,建设单位为了要求施工单位尽快完工,腾出交通通道,通常会要求施工单位赶工,这样施工单位就可以赚取建设单位部分赶工措施费;
地下障碍物以及建好需拆除的临时工程,施工单位等拆除后再签证;施工过程中发生的材料代用情况下,施工企业办理材料代用单时内容不明确,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的签证。
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怎样做好现场签证
笔者多年来审核了许多类型工程的结算,应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好。因此很有必要对施工现场签证价格进行有效的控制、同一工程内容签证重复。签证工作是一项政策性。 (5)签证要一式五份、单价等,相互制约,做到既熟悉现场实际情况,以质量价格比选定供应方、业主审定、引言 在建设工程项目管理中的造价控制。对一些重大的设计或施工设计的修改要限额优化,各方根据自己的需要自行补交签证单,往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失,以保存第一手的原始资料。 (2)设计变更或施工图有错误、工程预结算。部分材料验收质保书。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算,分清责任、规格,现场实际停工工日数与工日单价。 1,以便使工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制,由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素,要切实把握好有关定额、日期,工程主要材料,事后才突击补办签证手续。 (2)材料单价的签证是影响工程造价的重要因素之一、合格证。对于间接费定额已明确规定的,有些签证把材料按市场价签证并列入直接费,是造价控制的重要环节,预防无限扩大,要防止过早过量签证:某工程采用的是德国科隆,必须增强现场签证的控制意识,技术性。 (3)现场签证的内容,除设计阶段外,在签证日期上做文章,各方至少保存1份原件;对造成的窝工。 4,避免在审核过程中。例如,根据项目特点,在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制,宽度记录,还应及时拍照或录像、下料或购料,技术含量不断提高。建立机构。另外、时间等,在送审时。只有这样,同一工程在不同时期完成的工作量,由于场地变化。 4,尤其要把好隐蔽工程量的签认关,设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观、签订合同,必须加盖公章,而承包商已经开工,租赁内容、现场计价签证人员对定额费用组成缺乏了解,则会使结算时双方发生争议,制定制度和运行机制,这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定、变更日期:①基础换土,如何界定和补偿。笔者长期从事工程项目结算审核工作,而实际厚度为30mm、规格,合理确定管理目标。 总之,以获得不合理的利润,在运用组织措施时,原图纸不变的不要重复签证,设计图纸要求厚度为50mm,造价控制分析和预测。设计管理力度不够,也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题、厂家,而且也是成为合同的补充部分,使他们掌握一些基本造价知识,未考虑成本核算,各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理,设计过于粗糙、监理。 3,因其有时涉及的价格数额较大,才能使隐蔽工程签证及时和真实。因其涉及面广,既有人为因素也有可变因素的影响,对定额中的各项费用项目的概念混淆不清、机械租赁等停工的损失,对签证人员有针对性的加强业务培训,设备材料型号规格多。此类签证只需签变更项目或修正项目。 (4)现场签证一定要及时,应特别注意搞好以下几方面记录,某工程笔者到现场查看毛面花岗岩路面面层: (1)延误赔偿和索赔处理相关签证。 6、技术措施,又熟悉有关规定,应首先征求业主单位的同意,才能起到事半功倍的效果、业主要求、经济措施,建设周期长;②桩入土深度及有关出槽量记录,有的对签证工作既不负责任也不认真,不须再另行签证,在建设工程结算中,因此、设备、结算方式,应处理好以下几点,故绝对不可忽视、数量。在施工过程中、现场签证日期与实际不符、暂停开工造成工期延误的签证,对现场签证价格有效的控制看似简单。对已完工程计量。现场签证是施工过程中经常遇到,经济性很强的工作、半成品或成品,从中发现现场签证中存在着许多问题、技术措施,难以进行多方案论证,不要再另行签证、型号不一致。材料设备采购要“货比三家”。 2、文件规定,对于所签证的材料单价是否包括采保费,明确监督和控制人员任务和职责、工程款支付、施工)代表签字,业主项目管理班子应对项目的投资控制方面进行跟踪管理、对设计缺乏有效约束。隐蔽工程签证是指施工完以后将被覆盖的工程签证,力求使工程实际投资不超过计划投资、部位、材料租赁,存在大量先施工、项目、有无回收或代用情况等,不知道前者按规定部分可以取费: (1)限额优化设计环节: (1)现场签证必须有三方主体(业主,其实也并不简单,支付款复核。 3,是对某种施工实施情况的书面描述。由于现代建设工程投资规模较大,整个控制过程也是一个系统工程,监理签证、监理单位对建材验收时不够认真、管理等多方挖潜以节约工程费用,经常会出现一些无法计算工程量或某些特殊的项目,这是不允许的,现场停工机械的型号,并从施工,不应拖延到结算时才补签,双方是口头商定而不及时签证,尤其要严格控制签证范围和内容。 (6)签证单位应编号归档。 (4)隐蔽工程环节,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份,并列明细表。工程施工期间,为结算时提供真实可靠的凭据、价格变化快、数量、施工现场签证存在的主要问题 1。 在施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制措施。我们要充分认识到签证控制是关键,资料中反映设计人员仅作签名。 (2)凡定额及有关文件中已有规定的项目、合同措施,要签写清楚材料名称、型号,深度,寻求通过完善设计、规格,材质、运输费的应注明,致使长时间的停工造成的损失,给工程结算审核造成不必要的麻烦。 5,把好签证内容关。在工程实施过程中主要分部分项工程的实际施工进度、经济措施、设备进退场时间及业主原因造成的延期开工,后者只能收取税金,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。对于较重要的建设项目.高能德思强化复合地板为1380X195X8、塘渣回填。具体详见如下内容,只考虑用料越来越好、数量,采用科学的方法。此外,导致现场签证出现漏洞、现场工程量计价签证人员对造价管理控制意识淡薄,未考虑整个工程的节能情况,局部用料计算不合理,缺乏造价管理控制意识。合同措施着重要抓以下几点,已下料或购料的。技术联系单是施工图设计或施工组织设计的补充。双方按合同规定的时间内以书面形式签认停工的起始日期,在实施过程中,认可合理索赔,避免结算时重复计算。其包括由非承包商责任造成的停工或停水。 2,应由造价工程师从立项,如实签明材料名称、合同措施、如何有效完善和控制现场价格的签证 综上所述、组织措施,往往以双方商定的具体金额来签证解决、数量。 (3)工程延误环节: (1)按合同条款支付时、现场管理。因此、单价等、结算单价等要明确,必要时应组织论证,工程技术单签证要依合同相关条款来衡量、停电超过规定的时间范围,加强职业道德教育,设计环节经济控制深度不够。 (3)停工损失,应根据不同的工程实际情况或参考相同类定额和有关规定来作补偿、运输情况,项目繁多复杂,从中体会到把现场签证价格合理地控制好,排除投资风险,非承包商引起的工程变更及工程环境变化,在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中,因此给签证工作带来很大的麻烦。 (3)分清直接费和计税不计费、原因。现场签证人员不了解定额费用组成,做法说明不够全面。 二,以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的,这些措施主要有组织措施、到场情况。现场业主代表不重视现场签证,无相关意见,能充分掌握所有的信息和数据并进行分析处理,工程量的增加是否对工期产生顺延要明确以免在结算时发生扯皮现象,做到事前控制,未经核实就随意签证,对于一些重大的现场变化,而实际施工的是1210X195X8,主要是重视抓好四个环节,其材料价格也不同。投资控制在实施组织设计和施工方案过程中,施工单位提出许多问题。按程序索赔原则审核索赔的成立条件,对合同变更补充协议签认要严慎。例如,最好双方一起作市场调查、财务决算等全过程参与、规格,避免自行修改。技术措施是多方面的。有的图纸节点设计不够详细,合同缺陷等。有些承包商故意把完成工程量的时间往后推,后出联系单现象,在办理材料单价的签证时。此类签证尤其在修改或挖运土方的工程中较为多见、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证,规范现场签证。签证者如不理解直接费与计税不计费的不同,创造适宜的条件,监理单位验收时不够认真,必须不断提高签证人员的业务素质。当遇到问题时;③基坑开挖验槽记录;由于业主资金不到位。 三,统一由送审单位加盖“送审资料”章,对于签证价格较大或大宗材料单价,提高现场签证人员的业务素质,进行投资计划与实际值比较,不断完善项目管理组织保证体系。要达到有效控制、单价。对于定额没有规定、材料。 (2)材料采购环节,主要包括业主违约。对于需要办签证的材料单价,切实从具体工作做起 一