连锁店的经营特点有哪些？
连锁店的经营特点有哪些？1、连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。
2、作用：采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
3、经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。
学会管理员工。虽然连锁加盟后，总部会在员工管理上提供一系列培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，连锁加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。
与加盟总部协调共进。连锁加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。
2、作用：采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
3、经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。
学会管理员工。虽然连锁加盟后，总部会在员工管理上提供一系列培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，连锁加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。
与加盟总部协调共进。连锁加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。
连锁经营的优势有哪些
直营连锁最主要的特点是所有权和经营权均集中统一于总部。具体来说，直营连锁各门店之间是以资本为纽带连接的，资本属于同一个所有者，归一个企业、一个联合组织或一个人，由同一个投资主体投资开办门店，各门店不具备独立的法人资格；连锁总部对各门店拥有全部所有权、经营权、监督权和管理权，门店的业务必须按总部指令行事，经营管理高度集中统一；在人事关系上，直营连锁各门店的店长是连锁企业的雇员而不是所有者，整个连锁企业实行统一的核算制度，各个门店的工资、奖金由总部依据连锁企业制定的标准来决定，也就是“中央集权制”。
直营连锁优点：它便于集中统一管理，调配资源，提高公司整体运营效率。公司可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势；众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。
2. 特许加盟（Franchise Chain）
特许加盟是主导企业（通常为拥有知名的自主商品品牌和良好商誉的连锁公司或厂商）以订立合同的方式，把自主开发的商品、商标、商号、服务技术或营业设施，在一定区域范围内的营销权授予加盟店铺，允许它们按合同规定开展营销活动，由此而形成的商业组织。
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲，特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
3．自由连锁（又称自愿连锁，Voluntary Chain）
自由连锁是一些原本分散的批发商和中小零售商，为了抵抗大型连锁公司对渠道的垄断和超强的竞争势力，而自愿联合形成的商业组织。它通常由一个或几个独立批发商发起，以协议和合同为纽带，联合众多零售商店，组成“联购分销”性质的商业企业集团。
连锁经营的积极作用:
连锁经营属于一种新形态的商业形式，在很多发达国家，这种商业形式已经非常完善。但是我国的连锁经营处于起步阶段，其中还有很多不足。但是，采用连锁经营模式的积极作用还是比较突出的。
1． 有利于资源优化配置
连锁经营的企业采用的相同的名称、相同的配送、相同的价格、相同的核算等，这使得这些企业的经营管理更加协调，各个企业可以实现资源共享，仅可以减少费用的投入还能提升经营效率，在资源配置中起到了积极的作用。
2． 帮助企业树立良好的形象
实行连锁经营的企业在建筑风格、环境、广告语、色彩等方面都保持统一，这给消费者留下一个深刻的影响，也属于一种有效的广告形式。相同的信息不断地对消费者造成刺激，加深消费者的印象，这对树立企业的形象具有极大的效果。在相同的服务理念与产品的促进下形成对连锁经营店的品牌印象，从而树立连锁经营管理的品牌优势。
3． 提高市场份额，扩大企业规模
连锁经营模式可以形成一定的规模，这也是为什么如此多的企业青睐于这种模式。在一个地区，连锁的企业越多，占有的市场份额也就越大，最后得到的收益也越多。例如晋商连锁经营成功的秘诀就在于市场，在于他们生活在一个市场的环境中，要么在市场中生存，要么被市场所淘汰。所以晋商要学会观察市场、适应市场、改善市场、开拓市场、维护市场，并与同处于市场中的同行或它行和谐共生。
4． 经营费用投入较少
连锁经营的企业大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，节约了企业的成本。连经营与其他形式的经营模式相比，在经营费用上的优势是比较突出的
5． 竞争实力较强
连锁经营的各个分店各方面都保持一致，因此，资源优势是非常突出的，其具有统一的产品与服务。每个分店可以从实际出发来调整自己的经营策略，如果自身的硬件、软件、管理等方面比较欠缺，一定要不断完善和创新，这样才能使企业的整体水平保持一致。此外，连锁经营还有一个点，经营管理非常灵活，一个分店的优秀管理方法、制度可以分享给其他分店，从而使连锁企业整个管理提升了水平。使得各个分店可以达到资源共享的效果，适应市场，增强市场竞争力。
6． 企业设立分店较多，对消费者需求比较了解
连锁经营的企业在市场中是极其重要的一部分，它可以将生产和需求有效地连接在一起。生产商可以根据企业进货的种类、数量等制定产生计划，使生产与消费更为协调，减少浪费，使企业资源得到最合理配置。另外，各个分店可及时收到消费者的信息反馈，使得连锁经营管理部门可以综合各个分店的意见，对服务进行改进与调整，以便及时向顾客推出适合的服务与商品。
7．决策优势
正规连锁企业的各个门店都不具有独立法人资格,其开设、调整和关闭及所有重大决策都由连锁企业总部决定,基本不受外界制约。因此总部对门店布局和新店开发具有较大的自主性、灵活性和便利性。
直营连锁优点：它便于集中统一管理，调配资源，提高公司整体运营效率。公司可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势；众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。
2. 特许加盟（Franchise Chain）
特许加盟是主导企业（通常为拥有知名的自主商品品牌和良好商誉的连锁公司或厂商）以订立合同的方式，把自主开发的商品、商标、商号、服务技术或营业设施，在一定区域范围内的营销权授予加盟店铺，允许它们按合同规定开展营销活动，由此而形成的商业组织。
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲，特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
3．自由连锁（又称自愿连锁，Voluntary Chain）
自由连锁是一些原本分散的批发商和中小零售商，为了抵抗大型连锁公司对渠道的垄断和超强的竞争势力，而自愿联合形成的商业组织。它通常由一个或几个独立批发商发起，以协议和合同为纽带，联合众多零售商店，组成“联购分销”性质的商业企业集团。
连锁经营的积极作用:
连锁经营属于一种新形态的商业形式，在很多发达国家，这种商业形式已经非常完善。但是我国的连锁经营处于起步阶段，其中还有很多不足。但是，采用连锁经营模式的积极作用还是比较突出的。
1． 有利于资源优化配置
连锁经营的企业采用的相同的名称、相同的配送、相同的价格、相同的核算等，这使得这些企业的经营管理更加协调，各个企业可以实现资源共享，仅可以减少费用的投入还能提升经营效率，在资源配置中起到了积极的作用。
2． 帮助企业树立良好的形象
实行连锁经营的企业在建筑风格、环境、广告语、色彩等方面都保持统一，这给消费者留下一个深刻的影响，也属于一种有效的广告形式。相同的信息不断地对消费者造成刺激，加深消费者的印象，这对树立企业的形象具有极大的效果。在相同的服务理念与产品的促进下形成对连锁经营店的品牌印象，从而树立连锁经营管理的品牌优势。
3． 提高市场份额，扩大企业规模
连锁经营模式可以形成一定的规模，这也是为什么如此多的企业青睐于这种模式。在一个地区，连锁的企业越多，占有的市场份额也就越大，最后得到的收益也越多。例如晋商连锁经营成功的秘诀就在于市场，在于他们生活在一个市场的环境中，要么在市场中生存，要么被市场所淘汰。所以晋商要学会观察市场、适应市场、改善市场、开拓市场、维护市场，并与同处于市场中的同行或它行和谐共生。
4． 经营费用投入较少
连锁经营的企业大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，节约了企业的成本。连经营与其他形式的经营模式相比，在经营费用上的优势是比较突出的
5． 竞争实力较强
连锁经营的各个分店各方面都保持一致，因此，资源优势是非常突出的，其具有统一的产品与服务。每个分店可以从实际出发来调整自己的经营策略，如果自身的硬件、软件、管理等方面比较欠缺，一定要不断完善和创新，这样才能使企业的整体水平保持一致。此外，连锁经营还有一个点，经营管理非常灵活，一个分店的优秀管理方法、制度可以分享给其他分店，从而使连锁企业整个管理提升了水平。使得各个分店可以达到资源共享的效果，适应市场，增强市场竞争力。
6． 企业设立分店较多，对消费者需求比较了解
连锁经营的企业在市场中是极其重要的一部分，它可以将生产和需求有效地连接在一起。生产商可以根据企业进货的种类、数量等制定产生计划，使生产与消费更为协调，减少浪费，使企业资源得到最合理配置。另外，各个分店可及时收到消费者的信息反馈，使得连锁经营管理部门可以综合各个分店的意见，对服务进行改进与调整，以便及时向顾客推出适合的服务与商品。
7．决策优势
正规连锁企业的各个门店都不具有独立法人资格,其开设、调整和关闭及所有重大决策都由连锁企业总部决定,基本不受外界制约。因此总部对门店布局和新店开发具有较大的自主性、灵活性和便利性。
靠谱的连锁加盟企业有哪些特征
摘要：加盟商选择加盟项目说到底是在选择连锁加盟企业，其连锁加盟企业的资质和文化制度直接决定了其连锁加盟项目的靠谱与否？那么，如何判断连锁加盟企业是否靠谱呢？靠谱的连锁加盟企业一般都有哪些特征？笔者根据多年连锁加盟行业从业经验，为加盟商整理了以下四点连锁加盟企业都存在的共性特征，可供加盟商参考借鉴！一、连锁加盟企业具有可持续发展的经营模式
业态必须具有持久的生命力和广阔的市场基础，在此基础上建立起来的经营模式才会有可持续发展和不断盈利的空间，这种经营模式可包括业态、经营商品、服务形象、盈利模式等内容，不过加盟商需要注意的是，在以创新为主导的现代社会，最先者不一定是最优者，“互联经济学”所提出的基于“网络效应”的规模先入为主“锁定”客户的理论，经常会受到新技术与新产品的挑战，最先者依然从属于最优者，因此，持续不断的创新才是确保连锁加盟企业可持续发展的基础，如果连锁加盟企业创新力弱，就不太好了。
二、专业、简单、可复制的经验技术
建立了经营模式以后，最重要的是要有管理体系的保证，而且这套体系是专业的、简单可复制的。体系不仅仅是指信息系统或物流体系，更重要的是业务体系，有了业务体系才会有与之相适应的管理体系，管理体系不仅应该通过计算机管理系统固化业务流程，而且必须具有控制业务活动的功能。所有这些内容都需要形成专业性的标准化东西，并能在短时间内通过教育培训复制粘贴给相关人员。
三、连锁加盟的双赢思想
如果连锁加盟企业单纯地考虑自身利益的最大化，又不能为加盟商提供良好的服务，其最终的结局就是加盟商的利益长期亏损，连锁加盟企业的整体加盟体系彻底崩盘。
四、具有强烈的合作欲望
合作对象的状况往往会影响到合作的意愿，如果连锁加盟企业把生意作为一项事业来经营，其成功的可能性就很大，相反如果只是连锁加盟企业糊口营生的工具，那其前途就近在咫尺了。
业态必须具有持久的生命力和广阔的市场基础，在此基础上建立起来的经营模式才会有可持续发展和不断盈利的空间，这种经营模式可包括业态、经营商品、服务形象、盈利模式等内容，不过加盟商需要注意的是，在以创新为主导的现代社会，最先者不一定是最优者，“互联经济学”所提出的基于“网络效应”的规模先入为主“锁定”客户的理论，经常会受到新技术与新产品的挑战，最先者依然从属于最优者，因此，持续不断的创新才是确保连锁加盟企业可持续发展的基础，如果连锁加盟企业创新力弱，就不太好了。
二、专业、简单、可复制的经验技术
建立了经营模式以后，最重要的是要有管理体系的保证，而且这套体系是专业的、简单可复制的。体系不仅仅是指信息系统或物流体系，更重要的是业务体系，有了业务体系才会有与之相适应的管理体系，管理体系不仅应该通过计算机管理系统固化业务流程，而且必须具有控制业务活动的功能。所有这些内容都需要形成专业性的标准化东西，并能在短时间内通过教育培训复制粘贴给相关人员。
三、连锁加盟的双赢思想
如果连锁加盟企业单纯地考虑自身利益的最大化，又不能为加盟商提供良好的服务，其最终的结局就是加盟商的利益长期亏损，连锁加盟企业的整体加盟体系彻底崩盘。
四、具有强烈的合作欲望
合作对象的状况往往会影响到合作的意愿，如果连锁加盟企业把生意作为一项事业来经营，其成功的可能性就很大，相反如果只是连锁加盟企业糊口营生的工具，那其前途就近在咫尺了。
加盟连锁便利店有哪些盈利优势？
加盟便利店优点：
1.品牌优势
加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2.配送优势
盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以给加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。
3.商圈考察
盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。
4.提供经验
盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。
5.专业培训
加盟人员通常需要盟主统一培训指导。
6.商品优势
连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。
7.装修优势
加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备，统一化的店面装修可以给消费者树立品牌意识。
8.无需经验
加盟便利店只需要准备店铺和一定量的资金，即便是没有经验，也可以加盟便利店。
9.更加轻松
对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，只由店长管理即可。
总的来说，加盟益果便利店优点是非常多的，值得一提的是，便利店最大的好处便是：不论市场经济状况如何，必需品是永远有人要消费的。如果你需要一份稳定的事业，那就赶快加盟便利店吧!
1.品牌优势
加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2.配送优势
盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以给加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。
3.商圈考察
盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。
4.提供经验
盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。
5.专业培训
加盟人员通常需要盟主统一培训指导。
6.商品优势
连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。
7.装修优势
加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备，统一化的店面装修可以给消费者树立品牌意识。
8.无需经验
加盟便利店只需要准备店铺和一定量的资金，即便是没有经验，也可以加盟便利店。
9.更加轻松
对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，只由店长管理即可。
总的来说，加盟益果便利店优点是非常多的，值得一提的是，便利店最大的好处便是：不论市场经济状况如何，必需品是永远有人要消费的。如果你需要一份稳定的事业，那就赶快加盟便利店吧!
